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不動産活用のポイントは?おすすめ5選!基本知識も解説

経営者や個人事業主にとって、所有している土地や不動産をどのように活用するかということは、非常に関心が高いテーマです。事業資金や将来設計の観点から、不動産を活用することで、安定的な収益源や資産形成の可能性を広げられる点が魅力です。とはいえ、大きな投資となるため、綿密な計画と知識が求められます。

本記事では、不動産活用のさまざまなアプローチや注意点を整理し、リスクを抑えながら、事業や個人の資金繰りを安定させるポイントについても解説します。

基本的な不動産活用のアプローチ

不動産を資産として活用するにあたって、基本的には4つのアプローチを考えることができます。

建物を建てて貸す

土地を所有している場合、直接建物を建築して貸し出す方法は、安定的な家賃収入を得る手段となります。戸建てや集合住宅など、どのような入居者を想定するかによって、建築プランを柔軟に考えられる点が魅力です。周辺環境や需要を考慮すれば、維持管理を行いながら安定した収益を生み出せる可能性があります。

一方で、大規模な初期費用や建築費、定期的な修繕費などの支出が発生するため、資金計画は入念に立てる必要があります。金融機関のローンやファクタリングなどを活用して資金を調達する選択肢もありますが、返済計画を含めた長期的な視点が求められるでしょう。将来的に発生する空室リスクや、メンテナンスコストを見据えた運用が成功の鍵になります。

そのため、最初に投資回収の見通しを確立することが重要です。期待収益と支出をバランスよく把握し、経済状況の変化に対応できる仕組みを整えておくことで、リスクを最小化できます。建物の耐用年数や周辺の地価動向を考慮しながら、適切なプランを立案していく必要があります

土地を貸す

建物を建てるための資金が十分でない場合や、建築計画を立てる時間的余裕がないときは、土地をそのまま貸し出すという方法があります。例えば、駐車場や資材置き場など、多目的に利用することで、初期投資を抑えたうえで地代収入を得られる点が魅力です。ただし、利用形態によっては、貸し手・借り手の責任範囲が変わるため、契約内容の事前調整が欠かせません。

借り手との契約において、期間や管理義務、原状回復の範囲を明確に定めておくことがトラブル防止につながります。農地として利用する場合や、特定の事業用に用途を限定する場合は、法的規制の確認が必要となるケースも多いものです。維持管理のコストを低く抑えつつ、需要を見極めてビジネスとして成立させるには、長期的な計画が重要です。

また、地代収入の安定性を検討することも忘れないようにしましょう。借り手の信用や契約期間、地域の将来性などを見据えながら、土地を貸す条件をしっかり固めることが、継続的な収益につながります。必要に応じて専門家に相談してリスクを把握し、契約内容をきめ細かく設定することが推奨されます。

売却と資産の組み替え

不動産を売却して資金を得るという方法は、短期間でまとまったリソースを手にする有効な選択肢です。売却益を使って新たな不動産を購入する、あるいは別の投資商品へ振り向けるなど、資産を動かすことでリスク分散を図ることができます。大きな設備投資が必要な事業をスタートさせるためにも、一時的に資金を回収する手段として役立つでしょう。

ただし、将来的な家賃収入を失う点や、売却時の税負担などは慎重に検討しなければなりません。譲渡所得税や住民税など、思いのほか大きなコストが発生する場合もあるため、収支計画をしっかり把握する必要があります。市場価格や需要の変化を踏まえ、売り時を見極めることも大切です。

とりわけ、資産のポートフォリオ全体のバランスが、どう変化するかを考えることが大切です。短期的に資金を得たとしても、その後の事業展開や不動産価格の動向に影響を及ぼす可能性があるため、長期的な目線で検討する姿勢が欠かせません。

不動産活用のメリット

不動産活用を行うことによるメリットを理解し、事業規模や資金状況に応じて最適な活用方法を検討しましょう。

安定的な家賃収入が見込める

不動産を賃貸物件として運用することで、毎月の家賃収入を安定的に得ることが可能です。特に、立地や物件の質が良い場合、空室リスクを抑えつつ長期的な収益を期待できます。収益性を高めるためには、適切な賃料設定や定期的なメンテナンスが重要です。

資産価値を保ちつつ将来に備えられる

不動産は適切に管理すれば、長期的に価値を維持または向上させることができます。立地や市場の変化に応じて、資産価値が上昇する可能性もあるため、売却時に利益を得ることも期待できます。また、インフレ対策としても有効な資産といえるでしょう。

相続や税制の対策が取りやすくなる

不動産を所有することで、相続対策や節税効果を得られる場合があります。相続税の評価額を下げるための活用方法や、賃貸経営による所得税の節税効果を考慮することで、資産を有効に次世代へ引き継ぐことが可能です。税制の仕組みを理解し、適切な対策を講じることが重要です。

ローンを活用して少ない自己資金で始められる場合がある

不動産投資は、金融機関のローンを利用することで、比較的少ない自己資金で始めることができます。長期的な返済計画を立てることで、家賃収入を活用しながら投資を進めることが可能です。ただし、借入額や返済条件を慎重に検討する必要があります。

不動産活用のデメリット

メリットが多い一方で、不動産活用にはリスクと隣り合わせの側面も存在します。事前に把握し、対策を講じることでリスクを最小限に抑えることができます。

初期投資や維持管理費が高額になりがち

不動産投資には、物件の購入費用だけでなく、リフォーム費や修繕費、管理費などの維持費がかかります。特に築年数が経過した物件は、修繕コストが増える可能性が高いため、事前に費用計画を立てることが重要です。

空室や賃料滞納リスクを負う可能性がある

賃貸経営では、借り手が見つからず空室が発生するリスクや、入居者が家賃を滞納するリスクが伴います。これらのリスクを軽減するためには、適切な入居者審査や市場に合った賃料設定が不可欠です。

売却や転用が思うように進まない場合がある

不動産市場の状況によっては、売却を希望しても適正な価格で売れない場合があります。また、土地や建物の用途変更が制約を受けることもあり、思い通りの活用が難しくなるケースもあります。流動性の低さを考慮した計画が必要です。

法律や地域ルールの制限により事業計画が制約を受けることがある

不動産活用には、建築基準法や都市計画法、自治体の条例などの法律が関わってきます。特定のエリアでは、建築制限や用途規制があるため、計画段階で法的な要件を確認することが不可欠です。

住居系の不動産活用3選

人が住むための物件として不動産を生かす場合は、社会的な必要性が高いため需要が安定しやすいという特徴があります。代表的な住宅系活用方法や、それぞれのポイントをおさえておきましょう。

戸建て賃貸

広い土地を保有している、または地方や郊外などで比較的安価に土地を仕入れられる場合には、戸建てを賃貸にする方法が注目を集めています。マンションなどに比べて入居者が限定されやすい印象はありますが、家族でのびのび暮らしたいと考える層にとっては魅力的です。

さらに、庭付きの一戸建てや車を複数台駐車できるスペースがある物件は、ファミリー層にとって価値が高い場合があります。周辺環境や交通アクセスといった要素も影響するため、地域の特性を踏まえて物件力を高める工夫が必要です。DIYやリフォームを加えて差別化を図るケースも少なくありません。

アパートやマンション

複数の部屋を所有することで、空室増加のリスクを分散させやすいのが、アパートやマンション経営の魅力です。単身者や学生、ビジネスパーソン向けなど、ターゲット層を絞り込むことで、ある程度の家賃収入を安定的に得られる可能性が高まります。

入居者の入れ替えや共用部分の維持管理など、一定のコストや手間が発生することは避けられません。また、築年数が経過して設備が古くなると、大規模修繕やリノベーションへの投資が必要になる点も考慮すべきです。こうした維持費用と家賃収入と入居状況を総合的に判断し、長期的な計画を立てましょう。

アパートやマンションの不動産活用においては、長期的なリフォーム計画を組むことが重要です。入居者のニーズや周辺相場の動向を踏まえ、家賃設定や設備投資を柔軟に調整して空室率を低く保つ工夫を続けることで、入居者に継続して住み続けてもらうことができます。

賃貸併用住宅

自宅兼賃貸という形態である賃貸併用住宅は、オーナーが住むスペースと賃貸スペースを同一の建物内に設定します。自宅部分のローン返済を家賃から一部補填できることや、共用部分の見回りや清掃を手軽に行える点がメリットです。

ただし、賃貸物件と自宅部分の動線や生活パターンが重なり過ぎると、プライバシーの問題が起こる場合もあります。間取りや防音設備に気を配り、賃貸スペースと自宅スペースをうまく区切る設計を行うことが求められます。入居者とのトラブルを避けるためにも、契約時のルール設定をしっかり行いましょう。

さらに、金利優遇を受けられる住宅ローンを利用するというのも一つの手段です。賃貸併用住宅として扱われることで、低金利の融資を活用できる可能性があります。専門家と相談しながら物件の購入や建設を進めることで、ローン返済と家賃収入の両立が実現しやすくなるでしょう。

非住居系の不動産活用2選

住居用に限らず、さまざまな用途(店舗、事務所など)で不動産を活かす方法があります。事業性の高い契約や投資性を考慮した活用を行うことで、新たな収益源を見いだすケースも少なくありません。

事業用定期借地

事業用定期借地は、土地を事業目的に限って貸し出す形態です。契約期間が終了すると更地で返還されることが原則となるため、建物を所有しない貸し手側にとってはリスク削減が期待できます。オフィスや商業施設を展開する事業者に長期で貸し出すことで、地代収入が得られ、安定的な収益を目指すことが可能です。

借り手側にとっても、長期間にわたって事業を継続できる点が魅力です。ただし、契約内容によっては、更新の可否や原状回復の程度などで意見が対立することもあるため、あらかじめ細部をすり合わせておく必要があります。地主と事業者が互いに納得できる条件を設定しなければ、長期的な契約継続は難しくなります。

とりわけ、事業目的の限定が収益性を左右する点を認識しておきましょう。立地条件や周辺環境、需要などを踏まえてどのような業種をターゲットにするか検討し、双方にメリットがある形で契約を結ぶことを心がけましょう。

駐車場経営

狭小地や変形地など、建物を建てるのに不向きなエリアでも活用しやすいのが駐車場経営です。特に需要の高いステーション周辺や商業地区であれば、一定の利用者が見込めるため、計画次第では税金や諸経費を含めたコストを早期に回収できる可能性があります。

初期費用や管理費が比較的低い点も、大きな利点です。舗装や区画線の設置、料金徴収システムの導入など、規模に応じて必要最低限の投資と運用を整えれば、管理の負担を抑えることができます。一方で、利用率が低下すると収益が大きく下がるため、立地条件や地域の交通事情をよく調べておきましょう。

一方、周辺の駐車料金相場を調査することが収益の安定に直結します。料金設定を誤ると利用者が集まらず、逆に低くしすぎると収益率を下げてしまいます。常に地域の需要をモニタリングしながら、適切な価格とサービスに設定することが大切になります

不動産活用の成功に欠かせないポイント

不動産活用を成功させるためには、準備段階で押さえておくべきポイントがあります。

目的の明確化

不動産を活用する理由は、家賃収入によるキャッシュフローの確保、資産価値の向上、さらには自社ビジネスの拡大など多岐にわたります。どの目標を最優先とするかによって、選ぶべき方法や必要な設備投資額が変わるため、最初に目的をはっきりさせることが重要です。

短期で利回りを高めたい場合と、長期不労所得として安定収入を得たい場合では、投資期間や物件の種類も異なります。市況や地域特性を踏まえつつ、最適な手法を絞り込みましょう。複数の物件や運用法を組み合わせれば、リスク分散も期待できます。

したがって、何を最終的なゴールとするかを言語化し、具体的な数値目標や期間を設定するのが望ましいといえます。

法規制の確認

不動産を利用して建物を建てる場合や、既存の建物を改装する場合など、さまざまなシーンで法規制や条例を確認する必要があります。用途地域や建ぺい率・容積率などによって、想定していたプランが実現できないケースもあるため注意が必要です。

加えて、防火地域や準工業地域など、所在地の特性によっても制限が異なります。許可を取らずに工事を進めると、後々大きな問題になる可能性があるので、行政機関や専門家に相談しながら慎重に手続きを進めることが大切です。

特に、運営や建設が違反とならないか慎重に調査することが必要です。事前にしっかり準備しておけば、近隣トラブルや行政からの指導を回避できるため、安心して事業を継続できます。

市場調査

需要と供給のバランスを的確に把握するためには、周辺の賃貸相場や競合物件の状況、人口動態などをリサーチすることが欠かせません。特に、賃貸用物件なら入居ターゲットを明確にし、家賃設定や設備の方向性を見定める大きな手掛かりとなります。

商業施設を導入する場合も同様に、顧客層や周辺への影響を見極め、どの業態が最も適しているかを検討します。調査結果を元にした戦略立案が功を奏すれば、長期間にわたって安定した収益を期待できるでしょう。

つまり、需要と供給のバランスを的確に把握することが、投資効率や利回りを最大限に高めることにつながります。時期や季節によって需要が変わる場合もあるため、継続的な市場調査が必要です。

不動産活用の戦略

単に収益を得るだけでなく、相続や税制面など多方面に影響を与えます。

等価交換の活用

すでに土地を所有している場合に、新たな資金負担を大きく増やさずに建物の権利を得る方法として、等価交換が挙げられます。開発業者が建物を建築し、土地の所有者は完成後に区分所有権などを取得することで、収益を得る仕組みです。

ただし、どの程度の建物を取得できるか、完成後の運営をどうするかなど、交渉すべき点が多岐にわたります。建物のグレードや用途が想定通りでなければ、思うように収益が上がらないリスクがある点には注意しなければなりません。開発会社と連携を深めることが大切になります。事業計画や資金の流れについて十分な合意を形成しながら、将来的な収益とリスクをお互いに共有することで、より安定した運用を目指すことができるのです。

信託受益権の管理

不動産を信託化して、受益権を発行する手法もあります。複数の投資家が資金を出し合い、不動産の運営から得られる利益を分配する仕組みは、大規模プロジェクトに活用されることも多くあります。また、相続対策や財産分与の手段としても注目されています。

信託銀行などが資金や物件の運用を行うため、オーナー自らが煩雑な管理をしなくて済む利点があります。一方で、手数料が発生することや、受益権を売却しにくい面があるなどのデメリットも存在します。

また、契約条件や収益配分の枠組みを正確に把握しないまま導入すると、想定以上のコストがかかったり、思うように利益が還元されない可能性があります。契約締結前に十分なヒアリングと書面の確認を行い、リスクを最小限に抑えるようにしましょう。

売却の判断

不動産を長期的に保有して運営を続けると、修繕費などがかさみ、収益率が低下してしまうケースもあります。そのような場合には、タイミングを見計らって売却を検討することが、ポートフォリオを最適化するうえで欠かせません。

市況や景気動向によって不動産価格が上下するため、高値を得ようと販売期間が長引くと、資金回収が遅れて機会損失を被るリスクもあります。したがって、普段から不動産市場の動向を注視し、適切な時期に売却に踏み切る判断力も大切になります。

まとめ

本記事では、不動産活用のアプローチの仕方やおすすめの方法、そして注意点までを確認してきました。それぞれの方法には特徴があるので、目的や資金、リスクの許容度などに応じて最適な選択肢を選ぶようにしましょう。

不動産活用においては、資金繰りの安定や将来への備えを意識しながら、運用を進める姿勢が求められます。必要に応じて専門家へ相談しつつ、安定した資産運用を実現しましょう。

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監修者 三坂大作
監修者紹介
ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役
三坂 大作(ミサカ ダイサク)

経歴
1985年 東京大学法学部卒業
1985年 三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行
1989年 同行ニューヨーク支店勤務
1992年 三菱銀行退社、資金調達の専門家として独立
資格・認定
経営革新等支援機関:認定支援機関ID:1078130011
ヒューマントラスト株式会社:資格者 三坂大作
貸金業登録番号:東京都知事(1)第31997号
ヒューマントラスト株式会社:事業名 HTファイナンス
貸金業務取扱主任者:資格者 三坂大作
資金調達の専門家として企業の成長を支援
資金調達の専門家として長年にわたり企業の成長をサポートしてきました。東京大学法学部を卒業後、三菱銀行(現三菱UFJ銀行)に入行し、国内業務を経験した後、1989年にニューヨーク支店へ赴任し、国際金融業務に従事。これまで培ってきた金融知識とグローバルな視点を活かし、経営者の力になることを使命として1992年に独立。以来、資金調達や財務戦略のプロフェッショナルとして、多くの企業の財務基盤強化を支援しています。 現在は、ヒューマントラスト株式会社の統括責任者・取締役として、企業の資金調達、ファイナンス事業、個人事業主向けファクタリング、経営コンサルティングなど、多岐にわたる事業を展開。特に、経営革新等支援機関(認定支援機関ID:1078130011)として、企業の持続的成長を実現するための財務戦略策定や資金調達のアドバイスを提供しています。また、東京都知事からの貸金業登録(登録番号:東京都知事(1)第31997号)を受け、適正な金融サービスの提供にも力を注いでいます。
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