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シンジケートローンとは?仕組みと活用方法を紹介

事業の拡大や大型の設備投資を検討中の経営者にとって、資金調達は大きな課題です。十分な資金を確保しつつ、できるだけ有利な条件で長期的に安定した資金調達を実現したいと考えるのは当然のことでしょう。この記事では、そうした企業の資金ニーズに応えるシンジケートローンについて詳しく解説します。

シンジケートローンとは

シンジケートローンとは、複数の金融機関が連携して1つの顧客に対して行う協調融資のことをいいます。シンジケートローンの最大の特徴は、統一された条件での融資実行が行われることです。

つまり、参加する金融機関は借入人に対して全く同じ条件で融資を行うことになります。これにより、借入人側は複数の金融機関と個別に交渉する必要がなくなり、融資条件の統一化が図れるのです。

シンジケートローンの形態区分

シンジケートローンには主に以下の2つの形態があります。

  • 銀行主導型:メガバンクや地方銀行などの民間金融機関が中心となって組成されるタイプ
  • 政府系金融機関主導型:日本政策金融公庫などの公的金融機関が中心となって組成されるタイプ

それぞれ主導する金融機関の性質によって、融資条件や対象となる企業などに違いがあります。

シンジケートローンと通常の融資の違い

シンジケートローンと通常の融資の主な違いは以下の通りです。

シンジケートローン 通常の融資
融資条件 統一された条件 個別に交渉・設定
金融機関数 複数 単独が一般的
事務負担 エージェントに集約 各行で個別対応

シンジケートローンでは複数の金融機関が同一条件で融資を行うのに対し、通常の融資では借入人が各金融機関と個別に交渉・契約を行う必要があります。また、シンジケートローンではエージェントが一元的に事務管理を行うため、借入人の事務負担が軽減されるのも大きな特徴です。

シンジケートローンを利用するメリット

シンジケートローンを利用することで、以下のようなメリットが得られます。

  1. 多額の資金調達が可能になる
  2. 金利など融資条件が統一されるため、交渉コストを削減できる
  3. 事務手続きがエージェントに一本化されるため、事務負担が軽減される
  4. 複数の金融機関から融資を受けることで、リスク分散が図れる

特に大規模な設備投資や事業再編など、多額の資金を必要とする場合に適した資金調達方法といえるでしょう。ただし、参加金融機関の募集や契約書の作成など、組成までに一定の時間と手間がかかることには注意が必要です。

シンジケートローンの仕組み

ここでは、シンジケートローンの仕組みについて詳しく見ていきましょう。

シンジケートローンの関係者

シンジケートローンには、主に3つの関係者が存在します。まず、アレンジャーは、金融機関の募集や借入人との条件交渉を行い、シンジケート団の組成に責任を負います。

次に、エージェントは、事務作業や契約関係の管理を担当し、借入人との一元的な窓口となります。最後に、シンジケート団は、複数の参加金融機関で構成され、同一条件での融資を実行します。

代表的な貸付方式

シンジケートローンには、主に3つの貸付方式があります。1つ目は、タームローンで、一括または分割での融資実行が特徴です。借入の一本化や肩代わりに用いられることが多いでしょう。

2つ目は、コミットメントラインです。期間内での自由な借入が可能で、季節資金や緊急資金に活用されます。3つ目は、コミット型タームローンで、請求時に融資が実行されるのが特徴です。設備投資やつなぎ資金に用いられることが多いといえます。

手数料体系

シンジケートローンには、様々な手数料が設定されています。まず、アレンジメントフィーは、アレンジャーに対して支払われる手数料です。次に、エージェントフィーは、エージェントの事務作業に対する手数料となります。

また、コミットメントフィーは、コミットメントラインの未使用分に対して発生する手数料で、事務手数料は、各種事務手続きに対して課される手数料です。これらの手数料を認識しておきましょう。

契約上の制約事項

シンジケートローンの契約には、様々な制約事項が盛り込まれています。例えば、返済スケジュールは厳格に定められており、遅延や不履行があった場合のペナルティ規定も設けられています。

また、財務制限条項(コベナンツ)と呼ばれる、一定の財務指標の維持を求める条項も含まれることが多いです。これらの制約事項に違反した場合、期限の利益を喪失するリスクがあるため、十分な注意が必要です。

シンジケートローンの実務プロセス

シンジケートローンの実務プロセスについて説明していきます。シンジケートローンの取り組みにあたっては、一定の流れや手順に沿って進めていく必要があります。

申請から実行までの流れ

シンジケートローンの申請から実行までには、いくつかの段階があります。まず、アレンジャー指名の段階では、借り手企業がシンジケートローンのアレンジャーとなる金融機関を選定します。この期間は通常1-3ヶ月程度を要します。

次に、アレンジャーがシンジケート団の組成を行います。この際、参加金融機関の募集や融資条件の交渉などが行われます。その後、契約書の作成と調印が行われ、借入申込を経て、最終的な融資実行に至ります。

必要書類

シンジケートローンの申請にあたっては、いくつかの必要書類の提出が求められます。主なものとしては、事業計画書や財務諸表などがあげられます。

事業計画書では、借入金の使途や返済計画などを明確に示すことが重要です。また、財務諸表を通じて、企業の財務状況や返済能力を判断されることになります。加えて、融資条件や返済条件を定めた契約書類の作成も必要不可欠といえます。

財務要件と審査ポイント

シンジケートローンの申請にあたっては、一定の財務要件を満たす必要があります。特に、借り手企業には高い信用力が求められます。そのため、詳細な事業計画の提示や返済能力の証明が重要なポイントとなります。

審査においては、事業の継続性や成長性、資金使途の妥当性などが重視されます。加えて、経営者の資質や経営体制の安定性なども評価の対象となるでしょう。総合的な審査を通じて、融資の可否や条件が決定されていきます。

シンジケートローンのリスク管理指標

シンジケートローンでは、継続的なリスク管理も重要な実務といえます。借り手企業の返済能力の評価や、財務制限条項の遵守状況のチェックなどが求められます。

また、借り手企業の経営状態のモニタリングも欠かせません。定期的な財務報告や情報開示を通じて、企業の業績動向や資金繰りの状況を把握していく必要があるでしょう。これらのリスク管理指標を適切に運用することで、シンジケートローンの健全性を維持していくことが可能となります。

シンジケートローンの活用方法

シンジケートローンは、様々な場面で活用されています。ここでは、その主な活用シーンについて解説します。

シンジケートローンの主な用途

シンジケートローンは、大規模な設備投資や事業拡大、企業再編などの資金需要に対応するために用いられることが多いです。単独の金融機関では対応が難しい大口の資金調達を、複数の金融機関が協調して行うことで実現できます。

具体的には、以下のような用途が挙げられます。

  • 工場の新設や設備の更新などの大型投資
  • 海外進出や新規事業の立ち上げ
  • M&Aや企業再編に伴う資金需要
  • 運転資金の安定的な確保

特に、長期的な資金需要に対しては、シンジケートローンが適していると言えるでしょう。返済期間を長く設定できるため、借り入れ企業の資金繰りを圧迫することなく、計画的な投資が可能になります。

シンジケートローンを活用するための条件

シンジケートローンを利用するには、いくつかの条件を満たす必要があります。まずは、その条件について見ていきましょう。

シンジケートローンを組成するには、借り入れ企業の信用力が重要な判断材料になります。参加する金融機関は、貸付先企業の財務内容や事業計画を精査し、返済能力を見極めます。そのため、借り入れ企業には、健全な財務体質と説得力のある事業計画が求められます。

また、シンジケートローンでは、参加金融機関間で融資条件を統一する必要があるため、借入申込から実行までに一定の時間を要します。スピード重視の資金調達には向きませんが、じっくりと協議を重ねることで、借り入れ企業に適した条件を設定できるというメリットがあります。

シンジケートローンに関連する政策的支援制度

シンジケートローンに関連する支援制度として、日本政策金融公庫の取り組みを紹介します。

日本政策金融公庫では、企業再建や経営改善に取り組む企業を対象に、シンジケートローンの特例制度を設けています。この制度では、公的機関である日本政策金融公庫と民間金融機関が連携し、協調融資を行います。主にタームローン方式で実行され、借り入れ企業の再生を資金面からサポートします。

日本政策金融公庫の参加により、民間金融機関の融資姿勢も積極的になりやすいというメリットがあります。財務内容が厳しい企業でも、再建に向けた資金調達の選択肢が広がるため、検討してみる価値があるでしょう。

まとめ

本記事では、シンジケートローンについて、その概要や仕組み、実務プロセス、活用方法などを詳しく解説してきました。シンジケートローンは、複数の金融機関が協調して融資を行う仕組みで、多額の資金を長期的に調達する際に適しています。

シンジケートローンを活用することで、金利などの融資条件の統一化や事務負担の軽減が図れる一方、参加金融機関の募集や契約書の作成など、融資実行までには一定の手続きと時間を要します。また、財務制限条項などの契約上の制約事項にも留意が必要です。

今後、環境・社会・ガバナンス(ESG)関連案件への需要拡大や、新興国におけるインフラ整備・産業育成のための資金需要の高まりなどを背景に、シンジケートローン市場のさらなる成長が見込まれています。事業拡大や大型投資を検討する際には、シンジケートローンの活用を視野に入れてみてはいかがでしょうか。

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監修者 三坂大作
監修者 三坂大作

略歴
1961年 横浜市生まれ
1985年 東京大学法学部卒業
1985年 三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行
1985年 同行 表参道支店:法人融資担当
1989年 同行 ニューヨーク支店:コーポレートファインス非日系 取引担当
1992年 三菱銀行退社 株式会社プラネス設立代表取締役就任
2021年 ヒューマントラスト株式会社 取締役就任

貸金業務取扱主任者を保有。
大手金融機関の法人担当を国内外で担当した後、お客様企業の経営戦略を中心としたコンサルティング事業を推進。
2021年にヒューマントラスト株式会社の統括責任者 取締役に就任。
上場企業・中小企業含めて300社以上、30年以上の支援実績がある法人企業向け融資のプロフェッショナル。
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