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日本政策金融公庫に向けた創業計画書の書き方!審査通過のポイントと各項目の記載事項を分かりやすく解説

事業を始める際、日本政策金融公庫の融資を検討する方は多くいます。なぜなら、低金利や公的機関によるサポートなど、金融面での安心感が得られるためです。ですが、融資審査を通過するためには、完成度の高い創業計画書を作成する必要があります。本記事では、日本政策金融公庫を活用する意義から、創業計画書に盛り込むべき内容や審査のポイントまでを体系的にまとめています。融資を受けたいと考えている方が、スムーズに創業計画書を作成できるよう、実践的な視点で解説します。

日本政策金融公庫を利用する基本的な考え方

まずは、日本政策金融公庫がどのような機関なのかを理解しておきましょう。利用するメリットや、創業計画書との関連性を把握すると、融資申請がスムーズになります。

日本政策金融公庫の役割

日本政策金融公庫は、中小企業や個人事業主などの事業者に向けて国の政策に基づいた融資を行う金融機関です。民間の金融機関では融資が難しい場合でも、事業の実態や将来性を評価して融資を検討します。創業時に資金が不足する方にとって、大きな手助けとなる存在です。

この公庫の融資を受ける場合、しっかりとした創業計画書を準備する必要があります。事業の背景や将来性、経営者の資質などを示すことで、審査担当者にビジネスの可能性を理解してもらいやすくなるからです。

事業者に求められる準備

日本政策金融公庫では、申請者の経営経験や事業に関する知識、そして返済能力などを総合的に判断します。必ずしも長年の経営経験が求められるわけではありませんが、事前に市場調査や競合分析を行っておくことは大切です。

自分のビジネスがどの市場をターゲットにしているのか、どれだけの利益が見込めるかを把握しておくことで、適切な資金計画を立てられます。また、分かりやすいことばで説明できるように準備しておくことも重要です。

創業計画書を作成するメリット

日本政策金融公庫に融資を申し込む際、創業計画書の提出が必要になります。そのメリットは融資獲得だけでなく、事業計画の全体像を整理し、将来の課題を明確にする点にもあります。

事業の信頼性を高めることができる

創業計画書は、事業をどう進めるかを具体的に示した書類です。この書類を精密に作成することで、融資担当者の不安を取り除き、事業の信頼性を高めることができます。例えば、売上予測や費用項目を詳細に記入しておくと、返済可能性が伝わりやすくなります。

特に日本政策金融公庫は、公的支援の一環として融資を行いますが、十分な説得力のある事業内容でなければ審査通過は難しくなります。夢やビジョンだけでなく、具体的な数字やデータを示す工夫をしましょう。

事業計画を明確化できる

創業計画書を作成する過程では、事業の目的や運営手法を再確認できます。実際に文章化してみることで、曖昧だった部分が浮き彫りになり、問題点の早期発見が可能です。また、経営資源をどう配分するかを見直すチャンスにもなります。

創業時の忙しさに流されると、事業の方向性がブレやすくなります。しかし、明確な指針があると、無駄な出費や方針転換を抑えることができます。結果として、融資申請の際にも整合性をもった説明ができるようになるのです。

審査を通過するために押さえるべき要素

日本政策金融公庫の審査では、計画書の内容が実現可能であるかどうかが注目されます。キャッシュフローの安定性や実績、将来の見通しなどさまざまな点を考慮する必要があります。

キャッシュフローの安定性

融資審査では、将来的な返済能力を確認するために、キャッシュフローが安定しているかどうかが重要になります。売上と支出のタイミングが極端にずれていると、資金不足に陥りやすくなるため、計画的な資金繰りが求められます。

この点を示すには、月別の売上予測と経費の一覧を分析して提示すると効果的です。返済がどのように行われるかを数値化することで、審査担当者に安心感を与えられます。

過去の実績と将来の見通し

過去に同業種の仕事をしていた経験や実績がある場合は、必ず創業計画書にそれを載せましょう。実績が示されていると、説得力が高まりやすくなります。逆に未経験であっても、関連する技能やネットワークを強みとしてまとめることができます。

また、将来的な見通しも現実的に書く必要があります。過度な売上増を想定すると、計画の信頼度が下がる場合もあるため、統計データや市場調査など客観的な根拠やデータを示すことが望ましくあります。

信頼性を高める工夫

日本政策金融公庫が注目するのは、事業の社会的価値や将来的な成長性だけではありません。融資後に資金を適切に使い、返済を順調に進められるかどうかが鍵です。代表者の人柄や誠実さ(資質)も、面談などでチェックされることがあります。

創業計画書の中で、具体的な数値根拠を提示すると同時に、事業の社会性や必要性をアピールすることも重要です。特に、地域の活性化や雇用の創出など、社会貢献につながる要素があれば積極的に盛り込みましょう。

創業動機と経営者の略歴の記載

創業の背景を示す創業動機や、経営者がどのようなスキル・経験をもっているかは、創業計画書に欠かせないポイントです。将来のビジネス展開を支える要素として評価されるため、詳細に記載しましょう。

創業動機を明確にする理由

創業のきっかけやビジネスに対する思いは、当事者にとっては当然のことでも、第三者には伝わりにくい場合があります。日本政策金融公庫の担当者に納得してもらうためにも、自分がどのような社会的課題を解決したいのかを明確にことばにすることが重要です。

この部分が曖昧だと、事業の必然性や差別化要素が伝わりません。社会的意義や個人的な熱意をバランスよく記載し、発展性を示しましょう。

経営者の略歴を強みに変える

経営者の略歴は、事業の信頼度を高める一つの材料です。同業界や関連分野での勤務経験、取得している資格などがあれば、創業計画書で強調しましょう。自分のどのスキルが事業に活きるのかを整理することが大切です。

未経験の場合でも、学習意欲や人脈づくりなど、事業成功に向けて努力する姿勢を示す工夫ができます。誠実さや柔軟性といった個人の資質も、書き方次第では好印象につながります。

事業内容と市場分析

どのような商品やサービスを提供するのかを明確に記載するのはもちろん、市場規模や競合状況などの分析が欠かせません。これらは、日本政策金融公庫が重視するポイントです。

事業の概要を整理する

生産する製品、取り扱う商品やサービスの特徴を具体的に説明しましょう。一般的な内容だけでは差別化が伝わらないため、自社だけの強みが何なのかを示すことが大切です。

例えば、新しいテクノロジーを使って生産コストを下げるのか、もしくは独自のブランド力があるのかなど、具体的な差別化要素を盛り込むことで、担当者の興味を引くことができます。

市場規模と競合状況の把握

事業が成長するためには、ターゲットとなる市場が一定の規模をもっている必要があります。市場の特徴や消費者の傾向を記載することで、需要の見込めるビジネスであることを示しましょう。

また、競合他社の動向や類似サービスの特徴についても、客観的なデータを用いて触れておきます。差別化が明確になればなるほど、市場での勝算をアピールしやすくなります。

資金計画と収支予測

創業期の資金計画や収支見通しは、日本政策金融公庫が最も注目する項目の一つです。ここを曖昧にしてしまうと、融資審査を通過するのは困難になります。

必要資金の洗い出し

まずは設備資金や運転資金など、具体的にどれだけの資金が必要になるかをリストアップします。このとき、見積書や契約書といった客観的資料があれば添付すると説得力が増します。

また、自己資金の額も重要な判断材料です。自己資金が一定程度用意できていると、金融機関がリスクを共有しやすくなり、融資の可能性が高まります。

返済シミュレーションと利益計画

どのタイミングでいくらの返済を行うのか、金利と返済期間を設定してシミュレーションしてみましょう。月々の返済額とキャッシュフローを照らし合わせて、無理のない返済計画を示すことが重要です。

さらに、利益計画では、売上と経費を具体的に記載し、どの時点で黒字化する予定なのかを明確にします。仮に黒字までに時間がかかる場合は、資金繰りを補う方策もあわせて示すと安心感につながります。

取引先情報と従業員の規模

創業計画書には、現在および将来的な取引先、そして従業員の規模なども記載する項目があります。これにより、事業の具体的な展開を把握してもらいやすくなります。

主要取引先の将来性

既に取引が決まっている企業や店舗、あるいは見込み段階の取引先がある場合は、積極的に記載しましょう。日本政策金融公庫が融資を判断する際、具体的な売上の根拠として評価されるためです。

特に、長期的な取引契約や連携が期待できる企業があると、安定した売上見通しが色濃くなるのでメリットになります。一方で、未確定な情報を過剰に記載するのは控えましょう。

人材と業務体制

従業員を雇用する予定がある場合、その人材の経験やスキルの概要を記載します。人員計画が曖昧なままだと、将来的な人件費の増大リスクなどが読めないため、融資側から疑問をもたれるかもしれません。

実際に雇用するまでにどのような研修を行うのかなど、組織体制の整備方針を示すと、より具体的な計画書として評価されます。小規模で開始し、徐々に拡大を見込むことも選択肢の一つです。

日本政策金融公庫が注目する審査基準

創業計画書の審査において、日本政策金融公庫は特に事業の成長性や資金運用のリスクヘッジ、返済計画の現実性などを重視します。これらの点をおさえることは、審査においてとても効果的です。

事業の成長可能性

公庫が資金を貸し出すからには、その事業がしっかりと成長して継続的な利益を生み出すことを期待しています。市場や顧客ニーズの変化を見据えながら、どのように事業を拡大させていくのかを創業計画書で示しましょう。

成長の裏付けとして、需要予測や将来の開発予定などを組み込むと、担当者にポジティブな印象を与えます。実現可能性を高めるために、リスク管理の方法まで触れるのがおすすめです。

自己資金とリスクヘッジ

事業がうまく軌道に乗らない場合でも、ある程度のリスクを自分自身で負担できるかどうかは、大きな審査ポイントです。自己資金があるということは、本気度の表れとも評価されます。

また、担保や保証人の有無も、公庫の判断材料になります。自己資金とあわせて、返済リスクをどうカバーするかを説明できると審査通過率は上がります。

返済計画における現実性

融資を受けるからには、返済が滞らないように綿密な計画を立てる必要があります。目先の売上予測だけでなく、将来的な景気変動や競合登場などのリスクも考慮し、返済余力を確保できるシナリオづくりが大切です。

例えば、複数の売上チャネルを確保する戦略や、新商品・新サービスを投入するプランを準備しておくと、さらなる安心感を与えられます。具体的な数値とともに提示すると効果的です。

創業計画書作成の実践手順

創業計画書は、最初に全体の構成を決めて章ごとに情報を整理してから、詳細の作成に取り掛かるのがスムーズです。また、日本政策公庫や地方自治体が提供しているサンプルも適切に活用することで、効率的に作成を進めることができます。

手順を整理する際のポイント

計画書は、一度にすべてを書き上げようとするよりも、章ごとに情報を整理しながら作成する方がスムーズです。まずは事業概要などの基本情報をまとめてから、詳細な収支計画や返済シミュレーションに着手するとよいでしょう。

最初から完璧を目指すと、作業が進まなくなることも多いものです。先に目次を作って全体像を把握しながら、徐々に内容を肉付けしていきます。

以下は、作成の流れを示す一例です。

  • 全体構成の決定
  • 事業概要と市場分析の下書き
  • 創業動機と経営者情報の整理
  • 必要資金・収支計画のシミュレーション
  • 取引先情報や人的体制の検討
  • 創業計画書全体のチェックと校正

サンプルを活用する利点

日本政策金融公庫や地方自治体が提供している創業計画書のサンプルは、初めて作成する方には大変参考になります。書式に沿って項目を埋めていくことで、必要事項を見落としにくくなるからです。

ただし、テンプレートをそのまま使うだけでは、独自性が伝わらない恐れがあります。自社の強みや将来戦略をしっかり落とし込んで、説得力のある計画書に仕上げましょう。

日本政策金融公庫を活用するメリット

日本政策金融公庫からの融資は、低金利の融資が期待できることや公的機関から信頼を得ることができるなど、多くの恩恵があります。

低金利での融資が期待できる

一般の銀行や消費者金融と比較すると、比較的低い金利で借り入れができる可能性があります。新たに事業を始める方にとって、これは大変ありがたい特徴です。

低金利を活用することで、余計な利息負担を抑えて、事業の成長に投資できるメリットがあります。その分だけ資金繰りのリスクが低下するので、精神的な安定にもつながります。

公的機関による信頼度

日本政策金融公庫は公的機関という立場上、融資を受けたという事実そのものが社会的信用を高めることがあります。取引先や従業員募集の際にも、安心感を与えられる点は見逃せません。

また、経営相談や専門家の紹介といったサポート制度がある場合もあります。純粋な資金提供だけでなく、経営課題を一緒に解決する伴走者になる場合があるのです。

留意しておきたい注意点

メリットが大きい一方で、日本政策金融公庫を利用する際の注意点も知っておきましょう。あらかじめ理解しておくことで、計画的に準備ができます。

審査に時間と手間がかかる

詳細な創業計画書を作成し、面談や追加書類のやり取りを行うため、融資実行までに時間がかかることがあります。スピーディに資金を確保したい状況では、他の選択肢を検討する必要が生じるかもしれません。

さらに、書類不備や面談での説明不足があると、審査に通らないリスクが高まります。事前の準備をしっかりしておきましょう。

融資金額に上限がある場合も

日本政策金融公庫からの融資には、設定される貸付限度額があります。大きな規模での設備投資を想定している場合、他の融資や出資も検討する必要があるかもしれません。

また、公庫の基準を満たさない事業内容や特殊なビジネスモデルの場合には、融資が難しくなる傾向があります。事前に公庫の条件を確認することが大切です。

まとめ

日本政策金融公庫の融資を目指す際には、創業計画書が非常に重要だという流れを解説してきました。具体的な情報を盛り込み、審査担当者に納得してもらえる内容に仕上げることがポイントです。

計画書を作り込むことで、事業の方向性も明確になります。ぜひ早めに準備を始めて、融資獲得に向けた行動を起こしてください。

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監修者 三坂大作
監修者紹介
ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役
三坂 大作(ミサカ ダイサク)

経歴
1985年 東京大学法学部卒業
1985年 三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行
1989年 同行ニューヨーク支店勤務
1992年 三菱銀行退社、資金調達の専門家として独立
資格・認定
経営革新等支援機関:認定支援機関ID:1078130011
ヒューマントラスト株式会社:資格者 三坂大作
貸金業登録番号:東京都知事(1)第31997号
ヒューマントラスト株式会社:事業名 HTファイナンス
貸金業務取扱主任者:資格者 三坂大作
資金調達の専門家として企業の成長を支援
資金調達の専門家として長年にわたり企業の成長をサポートしてきました。東京大学法学部を卒業後、三菱銀行(現三菱UFJ銀行)に入行し、国内業務を経験した後、1989年にニューヨーク支店へ赴任し、国際金融業務に従事。これまで培ってきた金融知識とグローバルな視点を活かし、経営者の力になることを使命として1992年に独立。以来、資金調達や財務戦略のプロフェッショナルとして、多くの企業の財務基盤強化を支援しています。 現在は、ヒューマントラスト株式会社の統括責任者・取締役として、企業の資金調達、ファイナンス事業、個人事業主向けファクタリング、経営コンサルティングなど、多岐にわたる事業を展開。特に、経営革新等支援機関(認定支援機関ID:1078130011)として、企業の持続的成長を実現するための財務戦略策定や資金調達のアドバイスを提供しています。また、東京都知事からの貸金業登録(登録番号:東京都知事(1)第31997号)を受け、適正な金融サービスの提供にも力を注いでいます。
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