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2025.05.28

商工中金は本当に危ないのか?不正・民営化・今後のリスクを解説

「商工中金 やばい」という検索ワードが気になったあなた。

中小企業にとって重要な金融機関である商工中金に、不正問題や民営化、さらには「潰れるのでは?」という声まであります。

本記事では、商工中金が「やばい」と言われる理由を事実ベースで解説し、民営化の行方や現在の信頼性、そして融資を検討している方が知っておくべきポイントをまとめました。

商工中金が「やばい」と言われる理由

中小企業を中心に多くの事業者から利用されている商工中金ですが、「やばい」との声がインターネット上で広がっています。  

その背景には、過去の不祥事や民営化に伴う混乱など、複数の要因が絡んでいます。  

ここでは、商工中金が「やばい」と言われるようになった理由について、事実に基づいて詳しく解説します。

過去の不正と行政処分が評判を悪化させた

 

商工中金が「やばい」と言われる最も大きな原因は、2016年から2017年にかけて発覚した不正融資問題です。

 

当時、商工中金の職員が危機対応融資制度をめぐって、試算表や日付の改ざん、融資実績の水増しなど、不正行為を組織的に行っていたことが明るみに出ました。  

これは新型コロナウイルス流行以前の時期であり、リーマン・ショック級の経済危機対応制度を悪用していたとされ、社会的にも大きな問題となりました。

 

この不祥事により、商工中金は2017年10月に金融庁から行政処分を受ける事態に発展します。  

行政処分の内容は、業務改善命令と組織改革の徹底を求めるものであり、銀行としての信用を大きく損ねました。

 

また、この問題は単なる一部職員の問題ではなく、全社的な体制やノルマ主義的な文化にも起因していたと指摘されています。  

そのため、社会的信頼の失墜とブランドイメージの悪化が、現在でも尾を引いているのが実情です。

 

加えて、SNSや口コミサイトなどを通じて「やばい」といったネガティブな言葉が拡散されたことで、世間の印象はより悪化しました。  

実際には現在、再発防止策が講じられ、外部人材による経営再建も進んでいるものの、過去の印象を拭い去るには時間がかかるのが現実です。

 

民営化による不安と誤解が拡大している

もう一つの「やばい」とされる理由は、商工中金の民営化に対する不安や誤解が広がっていることです。

 

商工中金は、2006年の行政改革の一環として完全民営化が方針決定されていましたが、リーマン・ショックや東日本大震災、そして前述の不祥事を経て、民営化の実施がたびたび延期されてきました。  

そして2023年、政府は改めて2025年までに保有株式をすべて売却する方針を打ち出し、完全民営化が決定しました。

 

これに対して、利用者の間では「政府の後ろ盾がなくなるのでは?」「支援が打ち切られるのでは?」という根拠のない不安が拡大しています。  

また、「営利追求型の一般銀行のようになるのではないか」「一般銀行や信用金庫などの民間金融の民業圧迫になるのではないか」という意見も一部で強く残っているのが現状です。

 

しかし、実際には政府は危機対応機能の維持や中小企業支援の継続を明言しており、単なる民営化とは一線を画しています。  

今後は企業ファンドの設立や地域金融機関との連携強化などを通じ、新しい形での支援体制を構築していく方針が示されています。

 

それでも、過去の不祥事や経営の混乱が影響し、「民営化=組織の弱体化」や「サービスの終了」というイメージが先行してしまっているのは否めません。

 

このように、事実に基づかない情報や一部報道の印象操作によって、「やばい」という評価が一人歩きしているのが、現在の商工中金を取り巻く風評被害の一因とも言えるでしょう。

 

民営化の背景と今後の方向性

商工中金は、もともと政府系金融機関として設立され、中小企業や中堅企業を対象にした支援を中心に活動してきました。  

しかし、時代の流れとともにその存在意義や役割が見直されるようになり、民営化という選択肢が本格的に検討されるようになったのです。  

ここでは、商工中金が民営化される理由とその経緯、そして今後の方向性について詳しく解説します。

 なぜ民営化されるのか?2006年からの流れと課題

商工中金の民営化の議論は、2006年に小泉内閣が推進した行政改革の一環としてスタートしました。  

このときに制定された「行政改革推進法」において、政府保有株の段階的な売却と完全民営化が盛り込まれたことが大きな転機となります。

 

当初は5〜7年程度で完全民営化を実現する予定でしたが、実際には実行が大きく遅れました。  

背景には、2008年のリーマン・ショックや2011年の東日本大震災など、度重なる経済・社会的危機があり、政府系金融機関としての役割が再認識されたことが大きく影響しています。

 

さらに、2016年から発覚した不正融資問題も民営化の流れを一時的に止める要因となりました。  

商工中金は不正融資により2017年に行政処分を受け、ガバナンス体制の見直しと再発防止策の実施が最優先課題となったのです。

 

これらの出来事を経て、政府は慎重に民営化のスケジュールを再設定しました。  

そして2023年3月に法改正が行われ、2025年までに政府保有の全株式(約46.5%)を売却することが決定されたのです。

 

この民営化には賛否両論があります。  

一部からは「民間の競争原理が働くことでサービスが改善する」と期待されていますが、反対に「営利目的になりすぎて中小企業支援がおろそかになるのでは」という懸念の声も少なくありません。

 

ただし、政府はあくまで「支援機能の維持」と「経営の自立」を両立させる方向性を明確にしており、単なる民営化ではなく“目的志向型の改革”として進められている点が注目されています。

 2025年以降の事業拡大と中小企業支援の継続性

2025年に完全民営化を迎える商工中金ですが、その後のビジョンは単なる営利追求ではなく、あくまでも中小企業支援を軸とした事業拡大にあります。

 

具体的には、以下のような取り組みが発表されています。

 

【商工中金が目指す事業展開の方向性】

分野

内容

危機対応機能の維持

災害や経済ショック時に迅速な資金支援を継続 

地域金融との連携

地方銀行や信用金庫との協調による中小企業支援体制の強化

スタートアップ支援

新規創業者やベンチャー企業向けのファンド組成・資金調達サポート

海外進出支援

アジアを中心とした海外ネットワークを活用し、進出を希望する中小企業をサポート

 

これらの取り組みを見る限り、商工中金は民営化後も「公的機能」をある程度保持しながら運営される方針です。  

つまり、民間企業の柔軟性を活かしつつ、地域経済や産業の活性化に貢献する役割は今後も担い続けることになります。

 

また、資金調達やファイナンスに関しても、従来の低金利融資や公的制度との連携を維持する方針であるため、利用者が大きなデメリットを感じることは少ないでしょう。

 

一方で、商工中金の今後には新たな収益モデルの構築や組織体制の柔軟化が求められるなど、課題も多く残されています。  

特に、過去の不祥事を教訓に、内部統制やガバナンスのさらなる強化が不可欠です。

 

このように、商工中金の完全民営化は「終わり」ではなく「始まり」です。  

これまで以上に、利用者との信頼関係の構築や社会的責任を果たす姿勢が問われることになるでしょう。

融資を受けるメリットとデメリット

商工中金は、中小企業や中堅企業の資金調達を支援するために設立された、独自の金融機関です。  

政府系金融機関としての背景を持つことから、他の銀行とは異なる特性や優位性がある一方で、デメリットとなる側面も存在します。  

ここでは、商工中金で融資を受ける際の「メリット」と「デメリット」をそれぞれ具体的に解説していきます。

低金利・災害対応などの利点

商工中金の大きな魅力の1つが、中小企業にとって利用しやすい「低金利」での融資です。  

これは民間金融機関と比較しても優れており、年利1%台で借りられるケースも珍しくありません。  

そのため、金利負担を軽減したい企業にとっては、大きな支援となります。

 

また、商工中金は災害や経済ショックなど、緊急時における「危機対応融資」の実績が豊富です。  

例えば、2020年以降のコロナ禍では、政府の支援と連携しながら「実質無利子・無担保融資」いわゆるゼロゼロ融資を積極的に提供しました。  

このように、非常時にも対応できる柔軟性の高い金融機関である点が、他行にはない大きな強みです。

 

さらに、商工中金は単なる融資にとどまらず、経営改善・事業再生・海外展開など多方面でのコンサルティングも実施しています。  

以下のようなサポートが用意されており、資金調達後の経営にも役立ちます。

 

【商工中金が提供する支援の例】

– 経営改善や事業承継に関するコンサルティング

– 海外進出サポート(現地調査・情報提供・信用状発行)

– 地域金融機関や団体とのマッチング支援

 

このように、融資だけでなく多角的な支援体制が整っていることが、商工中金を選ぶ大きな理由となっています。

店舗数の少なさや融資条件の難しさ

一方で、商工中金の利用には注意すべきデメリットもあります。  

まず挙げられるのが、全国における「店舗数の少なさ」です。  

メガバンクや地方銀行と比較すると、拠点は主要都市に限られており、地方の事業者にとってアクセスが難しいケースがあります。

 

例えば、2024年現在、北海道・東北・関東・関西・九州など各地方に数店舗しか存在せず、相談や手続きのたびに出向かなければならない点は大きな負担となる場合もあります。  

これにより、「地域密着型サービス」を重視する事業者には不便さを感じやすいのが実情です。

 

また、商工中金の融資には特定の「構成員資格」が求められる点も、利用を検討する際の壁となります。  

これは、商工中金の融資制度がもともと「中小企業団体の構成員や株主」を対象としているためで、融資を受けるためには所定の団体への加入が必要になることが多いです。

 

さらに、融資にあたっては審査の厳しさや金利条件の不透明さも指摘されています。  

具体的な融資金利は事前に公開されておらず、実際に申込・審査を通過しないと金利が判明しないという仕組みになっています。

 

【商工中金のデメリットまとめ】

デメリット項目

内容 

店舗数が少ない

地方ではアクセスが困難で、対面相談が難しいケースもある

構成員資格が必要

指定の中小企業団体に加入していないと融資対象にならない場合がある

金利が事前にわからない

実際に申し込んでみないと適用金利が提示されないため、比較が難しい

 

以上のように、商工中金の融資には明確なメリットがある一方で、使い勝手においては課題も残されていると言えます。  

利用を検討する際には、自身の事業規模や地域性、団体加入の可否などを踏まえて慎重に判断することが大切です。

商工中金の審査や融資制度の実情

商工中金は、中小企業や中堅企業の資金調達を支えることを目的に運営されている金融機関です。  

しかし、実際に融資を申し込もうとしたとき、「審査は厳しいのか?」「どんな制度があるのか?」という不安や疑問を抱える方も多いのではないでしょうか。  

ここでは、商工中金の融資に関する審査のポイントや必要書類、活用できる主な制度の概要まで、わかりやすく解説していきます。

審査基準と必要書類のポイント

商工中金は、民間銀行と比べてやや柔軟な審査姿勢を持っているとされるものの、決して「審査が甘い」というわけではありません。  

むしろ、過去の不正融資問題以降、融資対象の精査やリスク管理の厳格化が進められており、しっかりとした準備が求められます。

 

審査にあたっては、以下のような視点で評価されます。

 

– 財務内容(直近の決算書の健全性)

– 事業内容と将来性

– 経営者の人柄や経営姿勢

– 資金使途の妥当性と返済可能性

 

特に商工中金では、「数字」だけでなく「経営者の人物像」や「ビジネスモデル」も重視されるため、メガバンクなどに比べて人間味ある審査が行われる傾向にあります。

 

なお、融資申請の際に必要な主な書類は以下の通りです。

 

【商工中金の融資で必要となる主な書類】

書類名

内容および注意点

借入申込書

所定の様式に沿って記入。資金の使途や希望金額などを明記すること。

商業登記簿謄本(写)

最新のものを用意。法人の基本情報を確認するために必要。

決算書(過去2~3期分)

損益計算書・貸借対照表・附属明細など、経営状況を示す資料。

事業計画書

資金の用途・将来の売上見込み・収益性など、返済能力を補足的に説明。

売上高資料

直近の売上状況を把握できる資料(試算表や請求書控えなど)。  

 

これらの書類に不備があると審査が長引く、もしくは否決となる可能性もあるため、正確かつ丁寧に準備することが大切です。  

また、初回面談ではヒアリングに基づき追加資料の提出を求められるケースもあるため、担当者とのコミュニケーションも重要な要素となります。

活用できる主な融資制度一覧と特徴

商工中金では、多様な事業ニーズに応じた融資制度が設けられており、中小企業の成長や資金繰りを支える多角的な金融サービスを提供しています。  

その種類は非常に幅広く、以下のようなカテゴリに分かれます。

 

【商工中金の主な融資制度一覧】

融資制度カテゴリ

主な内容と特徴

一般融資

運転資金や設備資金など、事業全般の資金需要に応じた柔軟な融資が可能。

政策連動型融資

政府や自治体による産業政策や災害対策に基づく特別融資(例:セーフティネット融資)。

組合・団体向け融資

協業組合・中小企業団体向けの共同事業支援や設備導入資金など。

ABL(アセット・ベースト・レンディング)

売掛債権や在庫などを担保にした資産ベースの融資。柔軟な資金調達が可能。

私募債・シンジケートローン

社債や複数金融機関と連携した大型融資。成長志向の中堅企業に適した制度。

 

各制度の詳細は支店での相談が必要となりますが、商工中金の最大の特徴は「用途に応じた細かな制度の使い分けができる」点にあります。  

また、金利も比較的低く設定されることが多く、長期的な資金ニーズにも対応可能です。

 

例えば、以下のようなケースでの活用が期待できます。

 

– 自社の新規プロジェクト立ち上げ時における「一般融資」

– 震災・大雨など災害発生時の「災害復旧資金」

– 商店街の再開発などにおける「共同化融資」

 

それぞれの融資制度は、事業のステージや資金調達の目的によって最適なものが異なるため、専門家や商工中金の担当者と相談しながら選定することが大切です。

 

商工中金は、その特殊な設立背景と中小企業支援という目的から、一般の銀行とは一線を画した審査方針や融資制度を持つ金融機関です。  

正しい情報としっかりとした準備さえあれば、信頼できるパートナーとして長期的な資金調達に活用できる存在となるでしょう。

他の金融機関との違いと使い分け

商工中金を利用する際、多くの方が気になるのが「他の金融機関とどう違うのか?」という点ではないでしょうか。  

特に、同じように中小企業を対象とするメガバンクや日本政策金融公庫との違いを理解することは、最適な資金調達手段を選ぶ上で非常に重要です。  

ここでは、商工中金とそれぞれの金融機関との違いを明確に比較し、どのように使い分けるべきかをわかりやすく解説します。

商工中金 vs メガバンク|審査の視点が異なる

まず、商工中金とメガバンクの大きな違いとして挙げられるのが、融資審査における「評価基準の視点」です。  

一般的に、メガバンクは定量的な指標、すなわち「決算書の数値」を重視して融資の可否を判断します。

 

例えば、以下のような数値がチェックされます。

 

– 売上高や営業利益などの収益性

– 自己資本比率や負債比率といった財務健全性

– 売掛金や棚卸資産の回転率などの効率性指標

 

これらのデータが一定の基準に満たない場合、どれだけ優れた事業内容であっても融資が難しくなるのが、メガバンクにおける現実です。  

特に創業初期や赤字続きの事業者にとっては、融資のハードルが非常に高いと言えるでしょう。

 

一方、商工中金では「ビジネスモデルの将来性」や「経営者の人柄・姿勢」も含めた定性的な評価を重視します。  

たとえ数字上の一部に課題があっても、事業内容や経営計画に説得力があれば前向きに評価される可能性があるのが特徴です。

 

この違いにより、商工中金は以下のような企業に適しています。

 

– 成長途中だが将来性のあるベンチャー・中小企業

– 社歴が浅く、数字だけでは評価しづらい創業期企業

– 地域密着型の業種で、実績よりも実直な経営姿勢が強みの企業

 

「数字中心の厳格な評価を受けるか」「人間性や計画性も考慮されるか」という点で、両者の審査スタンスには明確な違いがあるため、状況に応じた選択が重要です。

商工中金 vs 日本政策金融公庫|融資対象と限度額の違い

次に、商工中金と日本政策金融公庫(以下、公庫)の違いですが、こちらは融資対象者と貸付限度額に大きな差があります。  

両者とも政府系の金融機関ではありますが、対象とする企業のステージや事業規模に違いがあるのがポイントです。

 

【商工中金と日本政策金融公庫の比較表】

比較項目

商工中金

日本政策金融公庫

主な対象

中小〜中堅企業

個人事業主・創業間もない小規模企業 

融資限度額

原則3億円まで

最大3,000万円程度(事業内容により異なる)

預金口座

あり

なし

使い分けの目安

成長フェーズ・設備投資・海外進出支援など

創業資金・初期運転資金の確保

 

日本政策金融公庫は、個人や小規模事業者、創業まもない法人が利用しやすい制度設計になっており、申込みハードルが低い点が特徴です。  

その一方で、融資金額には上限が設けられており、設備投資や大規模な資金需要には対応しづらい側面もあります。

 

これに対して商工中金は、ある程度軌道に乗っている事業者が、次の成長段階に進むための資金調達に適しているといえます。  

特に、3,000万円以上の融資を希望する場合や、協業化・共同事業・業界団体向けの融資など、専門性の高い制度を利用したいケースに強みを持つのが商工中金です。

 

さらに、商工中金は「商工中金株主団体」の構成員になることで融資を受ける権利が得られるという制度的な制約がある一方で、その分審査後の支援体制やサポートが手厚いのも利点のひとつです。

 

このように、商工中金と他の金融機関には融資対象・審査の方針・制度の種類と範囲など、さまざまな面で違いが存在します。  

資金調達の際には、自社のフェーズやニーズに応じて、「誰に、いつ、いくら借りるのが最適か」を慎重に見極めることが、失敗しない資金計画のカギとなります。

まとめ

本記事では、「商工中金はやばい」と言われる背景として、過去の不正融資問題や民営化への不安感を中心に解説してきました。  

さらに、商工中金の審査基準や融資制度の特徴、他の金融機関との違いなどを総合的に整理し、実際に利用する際のメリット・デメリットもご紹介しました。

 

商工中金は、中小企業の成長段階に応じた柔軟な支援を行える数少ない金融機関のひとつです。  

とはいえ、制度や要件は複雑で、自社に合った資金調達手段を見極めるには専門的な判断が欠かせません。

 

そこで、資金調達に不安を感じている企業様には、HTファイナンスの活用をおすすめします。  

HTファイナンスは、30年以上にわたる実績をもとに、中小企業や法人向けの最適な融資プランを提案し、資金調達の成功を全力でサポートしています。

 

経営基盤の安定化や成長戦略の一環として、プロによるアドバイスを受けたい方は、ぜひ一度HTファイナンスへご相談ください。

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監修者 三坂大作
筆者・監修者 ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役三坂 大作(ミサカ ダイサク)

略歴
・1985年:東京大学法学部卒業
・1985年:三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行 表参道支店:法人融資担当
・1989年:同行 ニューヨーク支店勤務 非日系企業向けコーポレートファイナンスを担当
・1992年:三菱銀行を退社、資金調達の専門家として独立
資格・登録情報
・経営革新等支援機関(認定支援機関ID:1078130011)
・貸金業務取扱主任者(資格者:三坂大作)
・貸金業登録:東京都知事(1)第31997号
・日本貸金業協会 会員番号:第006355号
専門分野と活動実績
企業の成長を資金面から支えるファイナンスの専門家として、30年以上にわたり中小企業の財務戦略・資金調達を支援。
国内外の法人融資・国際金融業務の経験を基に、経営者に寄り添った戦略的支援を展開。

現在の取り組み
ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役として、以下の事業を統括:
・法人向けビジネスローン事業「HTファイナンス」
・個人事業主向けファクタリングサービス
・資金調達および財務戦略に関する経営コンサルティング

経営革新等支援機関として、企業の持続的成長を実現するための財務戦略策定や金融支援を行い、 貸金業登録事業者として、適正かつ信頼性の高い金融サービスを提供しています。

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