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中小企業が知るべき資金調達の重要ポイントと借入成功へのステップ

中小企業の経営において、資金調達は避けて通れない課題の一つです。
しかし、融資を成功させるためには、金融機関がどのような審査基準を重視しているのかを正しく理解する必要があります。

本記事では、コンサルタントとして数多くの中小企業をサポートしてきた経験をもとに、返済能力や財務安全度といった基準を詳しく解説します。
また、厳しい状況下でも資金調達を成功させるためのポイントや、利用可能な融資制度についても触れていきます。

企業の成長を支えるために、この記事が少しでもお役に立てば幸いです。
それでは、早速内容を見ていきましょう。

 

コンサルタント業務の多様性と専門分野

コンサルタントという職業は、その業務範囲が非常に広く、以下のような分野に分かれます。

事業戦略の立案を行う経営企画分野、資金調達を支援する財務戦略分野
マーケティングや広報活動を行う営業戦略分野、サービスや製品企画を手掛けるプロダクトミックス戦略分野
業務や経理事務を管理する業務戦略分野、そして法務や税務に関わる分野です。

 

コンサルタントが関わる分野と必要な資格

これらの分野の中には、法務や税務のように国家資格が必須の領域も存在します。
そのため、コンサルタントが正式な意見を出す場合、弁護士や会計士、税理士などの専門家の協力が必要です。
特に無資格者が法務や税務のアドバイスを行うことは法律で禁止されており、非弁行為としてトラブルの元になります。

 

法務や税務での注意点

法務や税務に関わる際には、無資格での活動が禁止されていることを意識しなければなりません。
特に「戦略概要の立案」までは行えるものの、詳細な対応は専門家の意見を聴取することが求められます。
こうした慎重な対応が、トラブルを未然に防ぐ鍵となります。

 

コンサルタントとしての経験と資金調達の重要性

中小企業の経営者と多数接する中で、資金調達に関する相談が特に多いことを実感しています。
この分野は中小企業の経営課題において重要な位置を占めています。

 

中小企業の資金調達コンサルティングの割合

これまでの経験では、中小企業のコンサルティング案件の7割以上が資金調達に関するものでした。
この分野での支援が、企業の生き残りに直結するケースも少なくありません。

 

資金調達の成果を重視する特性

資金調達のコンサルティングでは、成功するか否かが重要視されます。
結果が明確で、早ければ1カ月、遅くとも6カ月で結論が出るため、迅速かつ的確な対応が求められます。

 

 

借入審査における重要な検討ポイント

融資を受ける際の審査基準として、以下の3つの指標が特に重要です。

返済能力の評価基準:簡易キャッシュフロー

簡易キャッシュフローは、「税引き後利益+減価償却費」で計算されます。
この指標がプラスで大きいほど融資が有利になりますが、マイナスであれば審査時点で断られる可能性が高いです。

 

債務過剰度の評価基準:債務償還年数

債務償還年数は、借入金を簡易キャッシュフローで除して計算します。
10年未満であれば新たな借入の可能性がありますが、それを超える場合は困難になることが多いです。

 

財務安全度の評価基準:債務超過

貸借対照表上で「資産総額<負債総額」の場合、債務超過と判断されます。

この状態では融資の可能性が極めて低くなり、増資や利益蓄積が必要となります。

借入審査の結果に基づく対応策

審査結果に応じた柔軟な対応が、融資成功の鍵となります。

借入が可能な場合の具体的な選択肢

信用保証協会の保証付き融資や政策金融公庫の貸付金メニュー、ノンバンクからの融資など、多様な手段を検討できます。

 

信用保証協会や公的融資制度の活用

公的な融資制度を活用することで、通常の銀行融資よりも有利な条件で資金を調達することが可能です。

 

厳しい状況での金融機関との交渉

地域密着型の金融機関と密接に関係を築くことが、借入成功への道を開く可能性があります。

 

経営者の信用状況が借入に与える影響

経営者の個人信用情報が、融資審査において大きな影響を及ぼします。

 

個人信用情報の重要性

経営者のローンやクレジットカード利用状況は、審査において詳細に確認されることがあり、問題がある場合には借入が困難となることがあります。

 

反社チェックとその他の留意点

すべての融資申請には反社チェックが行われるため、事前準備を徹底する必要があります。

 

日常的に意識すべき経営戦略

基本的な審査ポイントに合わせた準備

簡易キャッシュフローや貸借対照表を日常的に改善し、審査基準に沿った経営を行うことが重要です。

 

例外的な審査や特別融資への対応

特別な状況や制度を活用するために、柔軟な戦略を取り入れる必要があります。

 

まとめ

本記事では、コンサルタント業務の多様性から始まり、資金調達における重要なポイントや借入審査の基準について解説しました。
特に、返済能力を示す簡易キャッシュフローや債務償還年数、財務安全度といった基準を理解することが、資金調達の成功への第一歩です。

また、信用保証協会や政策金融公庫を活用した制度融資、厳しい状況での金融機関との交渉術についても触れ、中小企業がどのように資金繰りを改善できるかの具体例を示しました。

しかし、こうした情報を踏まえた上で、自社に最適な資金調達方法を選ぶのは容易ではありません。
特に、中小企業の多くは専門的なサポートが不足していることが課題です。

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監修者 三坂大作
筆者 三坂大作

略歴
1961年 横浜市生まれ
1985年 東京大学法学部卒業
1985年 三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行
1985年 同行 表参道支店:法人融資担当
1989年 同行 ニューヨーク支店:コーポレートファインス非日系 取引担当
1992年 三菱銀行退社 株式会社プラネス設立代表取締役就任
2021年 ヒューマントラスト株式会社 取締役就任

貸金業務取扱主任者を保有。
大手金融機関の法人担当を国内外で担当した後、お客様企業の経営戦略を中心としたコンサルティング事業を推進。
2021年にヒューマントラスト株式会社の統括責任者 取締役に就任。
上場企業・中小企業含めて300社以上、30年以上の支援実績がある法人企業向け融資のプロフェッショナル。
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