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創業融資のすべて:成功するための申請タイミングと重要ポイントを徹底解説

事業を新たに立ち上げる際、資金調達は最も重要な課題の一つです。
特に創業直後は売上よりもコストが先行するため、資金不足に直面することも少なくありません。

そこで、事業の安定的なスタートをサポートする「創業融資」が重要な役割を果たします。
しかし、創業融資を成功させるためには、適切なタイミングでの申請や事業計画書の準備など、いくつかのポイントを押さえておく必要があります。

本記事では、創業融資の概要から申請のベストタイミング、そして融資成功のための重要なコツまでを詳しく解説します。
これから事業を始める方や、創業間もない事業主の方にとって、きっと役立つ情報が満載です。

ぜひご一読ください。

 

 

 

創業融資の概要と重要性

創業融資とは何か?

コンサルティングの現場では、「独立して会社を運営している知人がいる」「起業して間もないが新規事業融資を受けたい」といった相談を受けることがよくあります。
また、「新たに会社を設立して事業を始めたいが、資金面での相談に乗ってほしい」という直接的な依頼も少なくありません。
 
これらは、いわゆる「創業融資」に該当する案件です。
金融機関の多くが「創業融資」というメニューを用意していますが、通常の融資とは異なる特徴を持っています。
 

創業融資が求められる背景

起業する社長の中には、自己資金のみで創業し、収益を確保しながら事業拡大を計画する方もいます。
この方法には一定の合理性があり、失敗した場合のリスクを最小限に抑え、事業転換や再出発を容易にします。
 
しかし、自己資金のみで事業を進めると、創業時の赤字を過小評価しがちです。
 
市場へのアピールが十分にできないまま、赤字による資金枯渇が早期に訪れることがあります。
その結果、多くの創業社長が、事業継続のために追加資金の調達を検討する状況に直面します。
 
 

創業時の資金調達の選択肢

自己資金による創業のメリットとリスク

自己資金だけで創業する場合、借金を背負わずに事業を進められるというメリットがあります。
事業が失敗した際のリスクを最小限に抑えることができるため、次の挑戦への準備がしやすい点も魅力です。
 
一方で、自己資金のみでは市場への十分なアピールが難しく、収益化が遅れる場合があります。
結果として、事業の進捗が計画よりも遅れ、資金枯渇に陥るリスクが高まります。
 

資金調達の3つの選択肢

資金枯渇に直面した際、社長が取れる選択肢は次の3つです。
  • 自己資金がなくなった時点で事業を終了する。
  • 自己資金を追加して事業を継続する。
  • 金融機関から創業資金を調達し、事業を継続する。
多くの社長は事業継続を選択し、自己資金の追加または創業融資を検討します。
自己資金が潤沢でない場合、創業融資の活用が現実的な選択肢となります。  
 
 

創業融資の適切な活用方法

 

創業融資を申請するタイミング

創業融資の申込タイミングは大きく2つに分かれます。
  1.  創業時:創業赤字が発生していない段階で、事業計画を金融機関に説明して融資を引き出す。
  2.  創業赤字解消後:期間損益が黒字化し、一定の実績が示せる段階で申請する。
いずれの場合も、事業計画と収益見通しを明確に示すことが重要です。
 

創業赤字と融資の関係

創業融資を成功させるには、タイミングが重要です。
自己資金が枯渇し、事業が赤字状態にある場合は融資が困難になることが多いためです。
 
金融機関の貸付は、事業の安定性を前提とするため、「資金が不足してからの申込」では厳しい審査を受けます。
創業時に融資を受けていれば、自己資金と融資を合わせた準備資金で安定的に事業を進められる可能性が高まります。
 
 

創業融資の具体的な制度と審査基準

日本政策金融公庫の創業支援貸付の概要

代表的な創業融資制度として、日本政策金融公庫の「創業支援貸付=新規開業資金」があります。
  • 対象期間:創業から事業開始後約7年まで
  • 融資限度額:7,200万円(設備資金20年、運転資金10年の返済期間)
  • 新創業融資制度:無担保・無保証(融資限度額3,000万円)
新創業融資制度では、創業計画書の提出を通じて、事業計画の適正性が審査されます。
 

審査で重視されるポイント

審査では特に「自己資金の規模と内容」が重視されます。
新創業融資制度では、創業資金総額の10%以上を自己資金として用意することが求められます。
 
例えば、1,000万円の創業資金を調達する場合、自己資金として最低100万円が必要です。
実際には、20%〜30%程度を準備することが標準的です。
 
 

創業融資を成功させるためのポイント

事業計画書の重要性

創業融資を受けるためには、事業計画書の作成が必要です。
計画書では、事業の収益性や実現可能性を具体的に示すことが求められます。
 
計画書は単なる書類ではなく、金融機関に対する「事業の魅力」を伝えるツールです。
内容の適正性を確保し、金融機関が安心して融資を決定できる資料とする必要があります。
 

創業社長の熱意が果たす役割

審査では、創業社長の熱意も重要視されます。
特に対面での融資審査では、事業に対する情熱や具体的なビジョンが審査担当者に伝わることが、融資成功の鍵となります。
 
近年はネット申込が普及し、直接対話の機会が減っていますが、創業融資では熱意を伝える場面が審査に影響を与えます。
 
 

まとめ

本記事では、創業融資の概要からその重要性、具体的な活用方法、さらに審査で重視されるポイントについて詳しく解説しました。
 
創業融資は、事業を安定的に立ち上げ、成長させるための有効な手段ですが、申請のタイミングや準備する資料、自己資金の割合など、成功させるためには押さえておくべきポイントが多岐にわたります。
 
しかし、これらの情報をもとに、どのように進めていくべきかを独自に判断するのは簡単ではありません。
事業計画書の作成や融資申請の手続きは、経験が少ない方にとって大きな負担となる場合もあります。
 
そんな創業社長の皆様に、HTファイナンスは力になります。
HTファイナンスは、豊富な経験と専門的な知識を基に、お客様のニーズに最適な資金調達方法を提案いたします。
事業を成功へと導くサポートを行い、創業時の不安を解消します。
 
30年以上の実績を持つ法人企業向け融資サポートのプロフェッショナルとして、皆様の事業を後押しいたします。
ぜひお気軽にHTファイナンスにご相談くださいませ。
 
 
 
 
監修者 三坂大作
筆者 三坂大作

略歴
1961年 横浜市生まれ
1985年 東京大学法学部卒業
1985年 三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行
1985年 同行 表参道支店:法人融資担当
1989年 同行 ニューヨーク支店:コーポレートファインス非日系 取引担当
1992年 三菱銀行退社 株式会社プラネス設立代表取締役就任
2021年 ヒューマントラスト株式会社 取締役就任

貸金業務取扱主任者を保有。
大手金融機関の法人担当を国内外で担当した後、お客様企業の経営戦略を中心としたコンサルティング事業を推進。
2021年にヒューマントラスト株式会社の統括責任者 取締役に就任。
上場企業・中小企業含めて300社以上、30年以上の支援実績がある法人企業向け融資のプロフェッショナル。
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