2025.05.13
ファクタリング利用中に取引先が廃業してしまった…とるべき対応を紹介
この記事では、ファクタリングの利用に関わる取引先(売掛先=第三債務者)について言及していきます。ファクタリングは、取引先の経営状況を確認しながら利用することが大切です。それは、最初は安定していた取引先でも、時間が経つうちに経営状態が徐々に悪化し、最終的に廃業や倒産してしまう可能性があるためです。その場合、売掛金が回収できなくなり、資金繰りに深刻な影響が及んでしまいます。
特にファクタリングでは、取引先が廃業もしくは倒産した際の返済義務や対応方法が契約内容によって異なるため、どのように対処すべきかしっかり把握しきれていない方も多いでしょう。
そこで、ファクタリングを利用している取引先が廃業もしくは倒産した場合の具体的な対応や、あらかじめリスクを抑えるための対策について解説します。急なトラブルに備え、冷静に対処できるよう参考にしてください。
ファクタリング利用中に取引先が廃業することによる影響
ファクタリングを活用している最中に取引先が廃業もしくは倒産すると、売掛金の回収が不可能になるという深刻な事態に直面します。
取引先が廃業(倒産を含む)すると、まず直接的に売掛金の回収が困難になります。長期間の取引関係があった場合や、取引額が大きい場合は、その影響は甚大です。
特に中小企業にとって、大口取引先の廃業は、資金繰りに致命的な打撃を与えることがあります。予定していた入金が滞ることで、他の支払いにも遅延が生じ、連鎖的な資金不足に陥るリスクがあります。
資金繰り計画の緊急見直しが必要となり、代替収入源の確保や経費削減など、即座に対策を講じなければなりません。取引先の廃業は、単に一つの売掛金が回収できないという問題にとどまらず、企業全体の存続にかかわる危機となりうるのです。
取引先が廃業した際に契約書で確認すべきポイント
取引先の廃業もしくは倒産が判明したら、まず自社が締結したファクタリング契約の内容を細部まで確認する必要があります。
リコース型かノンリコース型か
ファクタリング契約の中で最も重要な区分は、リコース型とノンリコース型の違いです。この違いが、取引先廃業時の対応に大きく影響します。
ファクタリングを利用している状況で取引先が廃業した場合、契約形態によって責任の所在が異なります。ファクタリングには、主に「リコース型」と「ノンリコース型」があり、それぞれで対応が変わってきます。
リコース型ファクタリングでは、売掛先が支払い不能になった場合、売掛金を売却した企業(自身の会社)に返済義務が生じます。つまり、取引先の廃業によって売掛金が回収できなくても、ファクタリング会社に対する売掛金の譲渡金返還責任は残ります。
一方、ノンリコース型ファクタリングでは、取引先の支払い不能リスクはファクタリング会社が負担します。取引先が廃業しても、原則として返還義務は発生しません。
契約書の詳細確認が極めて重要です。どちらの契約形態を選択したかで、取るべき対応が根本的に変わってくるからです。また、契約書には、例外規定や特約が含まれている場合もあるため、細部まで確認する必要があります。
リコース型ファクタリングは、債権譲渡後も売掛金の回収リスクが売主(自身の会社)に残る契約形態です。第三債務者(取引先=売掛先)が支払えなくなった場合、売主が買戻しや返還をする必要があります。日本国内で提供されるファクタリングの多くは、このリコース型に該当します。
対してノンリコース型ファクタリングは、債権譲渡と同時に回収リスクもファクタリング会社に移転する契約形態です。取引先が廃業もしくは倒産しても、自身の会社に返済義務は発生しません。ただし、このリスク負担の分、手数料が高くなる傾向があります。
契約形態の特定は最優先事項です。契約書の「遡及権」「買戻条項」「返済義務」などの記載を確認し、どちらの形態で契約しているかを明確にしましょう。不明点があれば、ファクタリング会社に直接確認することも重要です。
契約書で他に確認すべきポイント
取引先の廃業時に確認すべき契約条項は、複数あります。それぞれの条項が示す内容と責任範囲を正確に理解しましょう。
まず、「不払い時の対応」に関する条項を確認します。支払い不能や廃業時の責任の所在、返済義務の有無、猶予期間などが記載されているはずです。「期限の利益喪失条項」も重要で、どのような場合に一括返済が求められるのかを把握しておく必要があります。
次に、「遅延損害金」に関する条項をチェックします。リコース型の場合、返済が遅れると発生する遅延損害金の利率や計算方法が定められています。「担保・保証」に関する条項も確認し、個人保証や担保提供の有無と範囲を把握しましょう。
例外規定の存在確認も、見落としがちですが非常に重要です。ノンリコース型でも、詐欺的行為や虚偽申告があったときは、リコース(返済義務)が発生する旨の記載がある場合もあります。このような例外規定を見落とさないよう、契約書全体を精査することが必要です。
リコース型ファクタリングの場合の対応
リコース型ファクタリングを利用中に取引先が廃業した場合、自身の会社に返還義務が生じます。このシナリオでの対応方法を見ていきましょう。
ファクタリング会社への即時連絡
取引先の廃業が判明したら、まずファクタリング会社に状況を速やかに報告することが最優先です。連絡が遅れると信頼関係に影響し、交渉の余地が狭まる可能性があります。
連絡の際は、取引先の廃業を示す客観的な証拠(官報、新聞記事、法的通知など)を準備しておくとよいでしょう。また、自社の財務状況や返還能力についても、誠実に説明する姿勢が重要です。
返還条件の緩和交渉は、可能性を探るべきポイントです。具体的には、返還期間の延長、分割払いへの変更、遅延損害金の減額などを提案できる場合があります。多くのファクタリング会社は、一括返還が難しい状況を理解し、現実的な返還計画であれば柔軟に対応してくれることもあります。
交渉の際は感情的にならず、建設的な解決策を提案する姿勢をもちましょう。また、交渉内容は必ず書面で記録し、合意事項は文書化しておくことが重要です。
返還計画の立案
ファクタリング会社との交渉後は、具体的な返還計画を立案し実行に移す必要があります。計画は現実的かつ実行可能なものでなければなりません。
まず、自社の資金繰り状況を詳細に分析し、現在の手元資金と今後の収支予測を行います。返還原資を確保するため、不要資産の売却や経費削減、取引先への支払い条件の見直し交渉なども検討しましょう。
返還計画は単なる数字合わせではなく、実行可能性を重視して立案します。無理な計画は途中で破綻し、かえって信頼を損なう結果になります。返還スケジュールは余裕をもたせ、予期せぬ事態にも対応できるよう柔軟性ももたせることが大切です。
段階的な返還プランの策定が効果的です。例えば、最初の3ヶ月は少額返還に抑え、その後徐々に返還額を増やしていくなど、自社の資金繰り回復に合わせた計画を立てましょう。計画が承認されたら、約束した返還を確実に実行し、ファクタリング会社との信頼関係を維持することが重要です。
法的整理の検討
返還計画の立案が困難な場合や、複数の債務が重なって返還が現実的に不可能な状況に陥ることもあります。そのような場合は、法的整理の選択肢も視野に入れる必要があります。
民事再生や会社更生、特定調停などの法的整理手続きは、事業の継続を前提としながら債務の整理を行う方法です。これらは、最終手段と考えられがちですが、早期に適切な手続きを選択することで、事業の立て直しが可能になるケースもあります。
法的整理を検討する際は、弁護士や公認会計士などの専門家に相談することが不可欠です。自社の状況に最適な手続きの選択や、手続き開始のタイミングなどについて、専門的なアドバイスを受けることができます。
早期の専門家相談が、事態改善のカギとなります。問題が深刻化する前に相談することで、より多くの選択肢が残されている状態で対策を講じることができます。特に中小企業の場合、「中小企業再生支援協議会」などの公的支援機関も活用できるため、早めに情報収集することをおすすめします。
ノンリコース型ファクタリングの場合の対応
ノンリコース型ファクタリングを利用していた場合、取引先の廃業もしくは倒産によるリスクは、ファクタリング会社が負担します。しかし、いくつか確認すべきポイントがあります。
契約条件の再確認
ノンリコース型ファクタリングであっても、契約書の細部を確認することは非常に重要です。一見ノンリコースと思われていても、特定条件下では返済義務が発生する場合があります。
まず確認すべきは、「例外規定」の存在です。多くのノンリコース契約には、一定の条件下でリコース(返還義務)が発生する例外規定が含まれています。例えば、売掛先との間に紛争があった場合や、売掛債権の実在性に問題があった場合などです。
次に、「保証・表明条項」も重要です。売掛債権の有効性や債務者の支払能力などについて、誤った情報提供をしていた場合は、返還義務が発生することがあります。契約書の「通知義務」も確認し、取引先の廃業を知った際の報告期限や手続きを把握しておきましょう。
契約書の全条項精査を徹底することが肝心です。専門用語や法律的な表現が多用されている場合は、弁護士などの専門家に相談して解釈を明確にしておくことをおすすめします。不明点はファクタリング会社に直接確認し、書面で回答を得ておくと安心です。
ファクタリング会社への報告
ノンリコース型契約でも、取引先の廃業もしくは倒産を知った際には、適切な報告手順を踏むことが重要です。報告が遅れたり不十分だったりすると、契約違反とみなされるリスクがあります。
まず、契約書に定められた報告期限と方法を確認します。多くの場合、「知った日から○営業日以内」などの期限が設けられています。報告は口頭だけでなく、書面やメールなど記録が残る形で行うことが望ましいものです。
報告内容としては、取引先の廃業を知った経緯や日時、廃業の事実を示す客観的な証拠(官報、新聞記事、破産手続開始通知など)を添付します。また、自社と取引先との最終取引状況や、未回収債権の詳細についても報告しておくとよいでしょう。
証拠書類の適切な保存も忘れてはなりません。取引先との契約書、納品書、請求書、メールのやり取りなど、売掛債権の実在性を証明する書類は、大切に保管しておきましょう。これらは、契約上の責任範囲を明確にする際の重要な証拠となります。
契約終了
ノンリコース型ファクタリングでは、取引先の廃業後も契約終了までいくつかの手続きが必要です。この過程での対応が適切であるかどうかが、トラブルなく契約を終了できるかどうかの分かれ目となります。
まずファクタリング会社は、債権回収のための法的手続きを開始することがあります。この際、廃業した取引先に関する追加情報の提供や、必要書類への署名を求められる場合があります。これらの要請には、迅速に対応することが重要です。
また、ファクタリング会社による調査が行われることもあります。売掛債権の実在性や、取引先との関係性などについて確認が行われる場合があるため、取引の正当性を証明できる資料を提出できるよう準備しておきましょう。
終了証明書の取得は必ず行うべきです。すべての手続きが完了したら、ファクタリング会社から契約終了を証明する書面を取得しておきましょう。これにより、将来的に追加請求などのトラブルを防止することができます。契約書や関連書類は、契約終了後も一定期間保管しておくことをおすすめします。
取引先が廃業するリスクを下げる方法
取引先の廃業や倒産のリスク(以下、「廃業リスク」と言います)は完全に排除することはできませんが、適切な予防策を講じることで、リスクを最小化することは可能です。
取引先の信用リスクの管理
取引先の信用リスクを管理することは、廃業リスクを早期に察知するために不可欠です。定期的な信用調査と情報収集を習慣化しましょう。
まず、新規取引開始前の与信調査を徹底します。帝国データバンクや東京商工リサーチなどの信用調査会社のレポートを活用したり、登記簿謄本や決算書の取得・分析を行ったりすることで、取引先の財務状況や経営状態を把握できます。
継続取引中の取引先についても、定期的な信用状況のモニタリングが重要です。年1回程度の決算書の取得・分析や、業界動向の情報収集を行いましょう。特に、支払遅延、発注量の急減、経営陣の交代、負債の増加などは注意すべき兆候です。
早期警戒システムの構築が効果的です。例えば、支払い遅延日数、受注減少率、与信限度額などの指標を設定し、閾値を超えたら警戒レベルを上げるといった仕組みをつくりましょう。取引先に問題の兆候が見られた場合は、取引条件の見直し(前払いへの変更、保証金の要求など)を検討することも重要です。
保証型ファクタリングの利用
取引先廃業リスクに備える効果的な方法として、保証型ファクタリングの活用があります。これは、従来のファクタリングに保証機能を付加したサービスです。
保証型ファクタリングでは、取引先の支払い不能リスクをファクタリング会社が負担します。通常のノンリコース型に比べて手数料は高くなりますが、売掛金の回収不能リスクに対する保険として機能します。
このサービスを選択する際は、保証の範囲と条件を詳細に確認することが重要です。すべての債権が無条件で保証されるわけではなく、特定の条件や上限が設定されている場合が多いためです。また、保証が適用されるための手続きや期限なども事前に把握しておく必要があります。
そのため、複数社の比較検討を行うことをおすすめします。保証型ファクタリングを提供する会社は複数あり、手数料率や保証条件は会社によって異なります。自社の取引規模や取引先の特性に合ったサービスを選ぶため、複数の会社から見積もりを取得し、条件を比較検討しましょう。
取引信用保険の活用
ファクタリングとは別の選択肢として、取引信用保険(売掛債権保険)の活用も検討する価値があります。この保険は、取引先の倒産や廃業によって売掛金が回収できなくなった場合に、補償を受けられるものです。
取引信用保険の最大のメリットは、幅広い取引先をカバーできることです。ファクタリングが個別の債権ごとの手続きを要するのに対し、取引信用保険は契約時に設定した取引先全体をカバーできます。また、補償率は一般的に70〜90%程度で、全額ではないものの大部分をカバーできる点も魅力です。
この保険は、大手損害保険会社や日本貿易保険(NEXI)などが提供しています。保険料は、取引先の信用状況や業種、補償条件などによって変動しますが、一般的には保険対象取引高の0.2〜0.8%程度が目安です。
そのため、全体的なリスクヘッジ戦略として導入を検討すべきです。特に複数の取引先を持つ企業や、海外取引のある企業にとって有効な選択肢となります。取引信用保険とファクタリングを併用することで、より強固なリスク管理体制を構築することも可能です。
取引先が廃業もしくは倒産した場合にとれる法的措置
取引先が廃業もしくは倒産しても、場合によっては法的手段を講じて債権回収を図ることができます。その可能性と手続きについて理解しておきましょう。
債権回収
取引先の廃業にはさまざまな形態があり、それによって債権回収の可能性が異なります。主な廃業形態とそれぞれの回収可能性について説明します。
「自主廃業」の場合、会社は法的には存続しているため、資産が残っていれば回収できる可能性があります。ただし、廃業時点で既に債務超過状態であることが多く、資産が残っていないケースも少なくありません。
「破産手続」の場合は、裁判所が選任した破産管財人が債務者の財産を換価し、債権者に配当する形になります。ただし、優先債権(税金や従業員の給与など)が満額回収された後の残余財産から一般債権者への配当が行われるため、回収率は一般的に低くなりがちです。
「民事再生・会社更生」の場合は、事業継続を前提とした再建手続きのため、一定割合の弁済を受けられる可能性があります。事業価値が維持されるため、破産よりも回収率が高くなることもあります。
廃業形態の早期特定が重要です。債権回収の戦略は、廃業形態によって大きく異なるため、取引先の状況をできるだけ早く正確に把握することが必要です。情報収集のためには、官報チェック、信用調査会社の情報、業界内のネットワークなどを活用しましょう。
債権者として取るべき法的手続き
取引先の廃業を知った後、債権者として適切な法的手続きを取ることで、回収可能性を高めることができます。状況に応じた適切な対応を選択しましょう。
まず「破産手続開始決定前」であれば、内容証明郵便での支払催告や、少額訴訟・通常訴訟の提起などが考えられます。債務名義(判決など)を取得できれば、差押えなどの強制執行も可能です。
「破産手続開始決定後」は、定められた期間内に破産管財人に対して債権届出を行う必要があります。届出期間を過ぎると配当を受ける権利を失うことがあるため、期限管理は重要です。
また、取引先に対して担保権を有している場合(不動産担保、動産担保など)は、別除権として行使できる可能性があります。担保権の実行は破産手続外で行うことができ、優先的に回収できる可能性が高まります。
そのため、法的専門家への早期相談が効果的です。廃業・倒産案件に精通した弁護士に相談することで、状況に応じた最適な法的手続きを選択できます。特に債権額が大きい場合や、複雑な法的問題が絡む場合は、専門家のサポートが不可欠です。
倒産防止共済制度の活用
中小企業倒産防止共済制度(経営セーフティ共済)は、取引先の倒産により売掛金が回収困難になった際に、無担保・無保証人で借入れができる公的制度です。この制度を活用することで、取引先廃業による資金繰りへの影響を緩和できます。
この制度の最大のメリットは、取引先が倒産した際に、積立額の10倍(最大8,000万円)まで迅速に借入れができることです。審査に時間がかからず、通常は数日程度で資金を受け取れるため、緊急時の資金繰り対策として非常に有効です。
加入資格は、資本金や従業員数で定義される中小企業です。月々5,000円から20万円までの範囲で掛金を納付でき、掛金総額が800万円に達するまで積み立てることができます。掛金は税法上、全額が損金または必要経費として算入可能です。
このことから、事前加入の重要性を認識しましょう。この制度は事前に加入していなければ利用できません。取引先の倒産リスクが表面化してからでは、加入しても即座に借入れはできないため、リスク管理の一環として予め加入しておくことが重要です。加入手続きは最寄りの商工会議所や商工会、中小企業団体中央会などで行うことができます。
まとめ
ファクタリング利用中に取引先が廃業もしくは倒産するという状況は、どの企業にとっても大きな試練です。しかし、契約内容の正確な理解と適切な対応により、その影響を最小限に抑えることは可能です。
リコース型かノンリコース型かという契約形態の確認が最初のステップで、それによって取るべき対応が大きく変わります。リコース型の場合は返済返還計画の立案と実行、ノンリコース型であっても、契約条件の再確認と適切な報告が重要です。また、将来のリスクに備えるためには、取引先の信用リスクの管理、取引信用保険の活用などもしっかり検討するようにしましょう。
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取引先の廃業によって資金繰りが悪化した場合、早急な資金調達が必要になることがあります。しかし、一般的な金融機関では審査に時間がかかったり、担保や保証人が必要になったりするため、すぐに対応できないことが頻繁にあります。
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